Parceria oficial · condição exclusiva para associados
A ABRH-MT e a Flora Insights se uniram para oferecer às empresas associadas acesso a uma solução completa para diagnóstico e gestão dos riscos psicossociais. Os detalhes da condição são apresentados no atendimento.
Quero conhecer a condição ABRH-MT
O problema
Turnover, afastamento, produtividade perdida e alíquota previdenciária. O risco psicossocial não aparece no resultado com esse nome, mas a conta corre todo mês, diluída em quatro linhas que a diretoria já acompanha.
Cerca de metade é evitável com gestão ativa. Cada reposição custa entre recrutamento, integração e rampa de produtividade.
Transtornos mentais e comportamentais estão entre as maiores causas de afastamento do país, e entre as que mais crescem.
O FAP multiplica a alíquota RAT (1–3% da folha). O histórico de afastamentos decide em que ponto da régua a empresa paga, por anos.
Erro, refação e presenteísmo: a perda mais silenciosa: a pessoa está lá, mas o trabalho não sai.
Números de referência de mercado. A pergunta que a Flora responde é outra: quanto disso está na sua folha, e onde.
A solução
A Flora transforma risco psicossocial em dado, prioridade e plano de ação. O mesmo sistema que mede é o que decide, executa, acompanha e documenta.
O que a Flora entrega
Dado para decidir, matriz de risco, plano de ação, monitoramento e rastreabilidade do ciclo inteiro. Não é relatório: é a tela em que a decisão acontece.
17% em Alto ou Crítico: a população elegível ao suporte.
−19 pontos em três ciclos · meta do próximo: nível de criticidade Baixo.
A posição decide a ordem do plano · gravidade e probabilidade, não percepção. Cada bolinha é um dos 13 critérios avaliados.
| Cód. | Fator de risco | Fonte geradora | Circunstância | Possível agravo | Medida de controle | Nível de criticidade |
|---|---|---|---|---|---|---|
| RM-001 | Suporte e apoio insuficiente | Liderança sem preparo para acolher | Rotina de alta demanda sem retaguarda | Transtorno de ansiedade · CID-F41 | Trilha de liderança + canal de escuta | Crítico |
| RM-004 | Comunicação ineficiente | Mudanças anunciadas sem contexto | Reestruturação em curso | Estresse ocupacional · CID-Z73 | Protocolo de comunicação de mudanças | Alto |
| RM-011 | Onboarding fragilizado | Entrada sem acompanhamento estruturado | Alta rotatividade no primeiro ano | Sofrimento por inadequação · CID-F43 | Revisão da jornada de integração | Médio |
| RM-016 | Sobrecarga concentrada | Escala noturna com equipe reduzida | Pico sazonal de demanda | Fadiga e distúrbio do sono · CID-G47 | Redistribuição de escala + pausas | Médio |
Relatório Executivociclo 2026.1PGR Psicossocialversão 3Achados Detalhados683 respondentesTelas ilustrativas com dados de demonstração: a estrutura é a do produto.
Treinamento
O diagnóstico monta a jornada: o cruzamento de critério, nível de risco e papel define quem recebe o quê. Não é catálogo de curso que a pessoa escolhe, é trilha indicada pelo próprio resultado, com prazo e conclusão registrada por pessoa.
Flora Insights
CA
Prioridade
Prioridade
04:20
Quando o time está em cenário crítico, sua função como líder muda: parar de resolver tarefa · começar a proteger pessoas.
Cada ciclo fecha com evidência · quem concluiu, o que mudou no nível de criticidade e o que ainda não moveu. É esse resultado que define o próximo programa: a empresa não recontrata um diagnóstico, ela continua uma jornada.
telas do produto · dados de demonstração
E a norma
Identificação, avaliação, classificação, controle e monitoramento: as cinco etapas saem do ciclo, não de um documento montado para a fiscalização.
ver o que o ciclo deixa pronto →
Quem viu de perto
“A parceria com a Flora Insights na pesquisa de riscos psicossociais para elaboração do plano de ação da NR-1 foi fundamental para nós. O grande diferencial foi o formato de abordagem dos assuntos: o que tornou a pesquisa muito mais fiel à realidade do nosso público e das nossas lojas. Recebemos um relatório detalhado e individualizado por CNPJ, o que nos permitiu traçar ações específicas e assertivas para cada unidade.”
“Como gestor generalista de RH, eu precisava de um braço direito para garantir que estaríamos no caminho certo com as atualizações da NR-1 e em conformidade com a legislação vigente. O maior ganho veio com os resultados do mapeamento psicossocial: hoje temos dados profundos e reais que servem de base para planejar melhorias que realmente importam, e nos dão propriedade para conversas muito mais estratégicas com líderes e stakeholders.”
“A disponibilidade, a flexibilidade e a abertura para o diálogo têm sido fatores fundamentais nessa relação. A escuta ativa e a compreensão das nossas particularidades nos trouxeram mais segurança para conduzir um tema tão importante. Com uma visão estratégica, a Flora tem contribuído de forma consistente para equilibrar as necessidades da empresa com o cuidado e a responsabilidade com os colaboradores.”
“É incrível ver como a Flora Insights chega ao mercado usando tecnologia para melhorar o ambiente dentro das empresas, em um momento em que esse tema ganha cada vez mais relevância. A solução responde de forma muito prática às necessidades da NR-01, trazendo escala e efetividade para a jornada dos times de RH e ajudando a transformar dados em ações que realmente fortalecem a cultura e o bem-estar nas organizações.”
“A interação foi altamente colaborativa, com melhoria contínua para obtermos o melhor dado possível. O olhar clínico da Flora e a abordagem da equipe fizeram total diferença no resultado final. Para qualquer empresa que precise identificar questões psicossociais e se adequar às normas vigentes, recomendo fortemente.”
“Precisamos de duas coisas principais: informação e ação coordenada. É isso que a Flora Insights faz ao fornecer uma plataforma técnica, confiável e de fácil utilização, para orientar as ações indispensáveis para transformar as pessoas, os ambientes e as circunstâncias.”
Saiba onde está o risco. Saiba onde agir. Converse com um especialista Flora e conheça a condição exclusiva para a sua empresa.
Perguntas frequentes
Não. A Flora conecta diagnóstico, análise, ação e monitoramento em um único sistema.
Sim. A Flora estrutura a identificação, avaliação, controle e monitoramento dos riscos psicossociais, gerando evidências e documentação para apoiar a jornada de adequação.
Empresas associadas à ABRH-MT.
Fale com nosso time. A condição é apresentada durante o atendimento.
