Sua empresa já paga pelo risco psicossocial em turnover. Só não sabe onde ele está.

Turnover, afastamento, produtividade perdida e alíquota previdenciária. A conta corre todo mês, diluída em quatro linhas do resultado. A Flora mostra de onde ela vem, quanto custa por área e para quem direcionar o investimento.

Girassol AgrícolaFactorialMania de ChurrascoFM LogisticSantilErnesto Borges AdvogadosInfleetSPL EngenhariaE. TamussinoAbrapaHusk ServiceFitinsurAcenCDLInstituto ClaretFurofixSystem FrameSafeSpaceBepramLógicaPieraccianiGirassol AgrícolaFactorialMania de ChurrascoFM LogisticSantilErnesto Borges AdvogadosInfleetSPL EngenhariaE. TamussinoAbrapaHusk ServiceFitinsurAcenCDLInstituto ClaretFurofixSystem FrameSafeSpaceBepramLógicaPieracciani

O custo que já está correndo

Risco psicossocial não aparece no resultado com esse nome.

Ele aparece diluído em quatro linhas que a diretoria já acompanha, sem ser atribuído à causa real. A Flora liga essas linhas à sua operação: onde, em quem e quanto.

Escritório ao fim do dia com uma pessoa ainda no posto de trabalho
A conta corre nas horas que ninguém contabiliza.
Turnover
42%
das saídas têm componente psicossocial

Cerca de metade é evitável com gestão ativa. Cada reposição custa entre recrutamento, integração e rampa de produtividade.

fatia evitável nas saídas
~21% evitável100% das saídas
Média de mercado · mapeamento Flora sobre bases públicas
Absenteísmo · CID-F
Top 3
causa de afastamento previdenciário

Transtornos mentais e comportamentais estão entre as maiores causas de afastamento do país, e entre as que mais crescem.

cada afastamento CID-F
alimenta o histórico que define o seu FAP
Oficial · DataPrev/INSS (AEAT)
FAP / RAT
0,5–2,0×
o multiplicador sobre a folha inteira

O FAP multiplica a alíquota RAT (1–3% da folha). O histórico de afastamentos decide em que ponto da régua a empresa paga, por anos.

régua FAP
0,5×2,0×
Oficial · Decreto 3.048/1999 e metodologia FAP
Retrabalho
7%
da folha operacional, de referência

Erro, refação e presenteísmo: a perda mais silenciosa: a pessoa está lá, mas o trabalho não sai.

tempo útil consumido
7% da folhajornada total
Média de mercado · mapeamento Flora sobre bases públicas
E na sua operação, quanto disso está na folha? o Radar Estratégico monta a conta com base pública citada, sem compromisso

A plataforma inteira

Diagnóstico sem execução não é gestão.
O ciclo fecha, e evolui.

O mesmo sistema que mede é o que decide, executa, acompanha e documenta.

PPlanejar Diagnóstico e análise 13 critérios por pessoa, banda individual, matriz GRO e posição contra a mediana do setor.
DExecutar Plano e trilhas o cruzamento critério × banda × papel monta a jornada · ninguém desenha plano em planilha.
CChecar Pulse e evidência conclusão registrada por pessoa, banda recalculada no ciclo seguinte.
AAgir Documento e certificação inventário e PGR gerados do mesmo dado, com histórico versionado.
É esse ciclo que a plataforma executa, tela por tela. diagnóstico, análise, plano, biblioteca, relatórios e conformidade
Ver a plataforma por dentro

O que cabe dentro da Flora

Não é pesquisa. Não é consultoria. É o ciclo inteiro num sistema só.

Cada abordagem do mercado cobre um pedaço. A Flora fecha o ciclo inteiro no mesmo lugar, com rastreabilidade de ponta a ponta.

Capacidade Pesquisa de clima Consultoria pontual Empresa de SST Flora Insights
Metodologia validada e reconhecida academicamente·~·
Matriz de risco 5 × 5 · gravidade por probabilidade·~~
Conformidade documentada · NR-1 e Lei 14.457·~
Plano de ação com responsável, prazo e indicador··~
Biblioteca com trilhas personalizadas para cada colaborador·~
Gestão recorrente e completa do risco·
Painel de indicadores operacionais, financeiros e jurídicos···
Documento da fiscalização gerado sem redigitação··~
Dados tratados conforme a LGPD, por arquitetura···

faz de origem ~ faz em parte, ou depende do projeto · não faz

A comparação é entre formas de resolver, não entre fornecedores. A Flora convive bem com empresas de SST · somos a camada psicossocial que elas não têm em casa.

Planos

Conheça o escopo e monte o plano da sua operação.

O valor é calculado por número de vidas e pelo escopo contratado.

Certificação Flora

Quando os critérios fecham, sai um selo, e ele pode ser negado.

Não se compra. Destrava quando o ciclo fecha.

Diagnóstico dos 13 fatores concluído
Plano executado, monitorado e documentado
Critérios técnicos de emissão atendidos
Emissão destravada · validade por ciclo · o único selo que admite reprovação
Conhecer a certificação e o selo →

Autoridade no tema

A pauta que a Flora defende já está na imprensa.

Veículos que já citaram a Flora · clique para ler

Você RHValor EconômicoCartaCapitalMedicinaSAVivaRH Pra VocêStartupiAdministradoresSaúde Digital NewsBagueteMundo RHEmpresas & NegóciosA TribunaMeio & MensagemVocê RHValor EconômicoCartaCapitalMedicinaSAVivaRH Pra VocêStartupiAdministradoresSaúde Digital NewsBagueteMundo RHEmpresas & NegóciosA TribunaMeio & Mensagem
A sua operação seria o próximo case? setores diferentes, a mesma disciplina · começa com o diagnóstico

Por que agora

Antes de virar número, é gente. E é gente que sustenta o ritmo.

Tecnologia virou commodity. O que diferencia uma operação é o capital psicossocial e cognitivo · energia e clareza para acompanhar a mudança. O que a Flora mede não é humor: é a organização do trabalho que produz esses estados, fator por fator.

A plataforma executa o ciclo. O seu time faz a gestão. Sem dashboards para interpretar, sem dever de casa novo.

Dois profissionais atravessando o escritório em conversa
o ativo escasso tem rosto, e é ele que sustenta o ritmo

O que ouvimos nas conversas de diagnóstico

Meus líderes estão segurando as equipes no braço.

Burnout virou palavra de corredor.

A mudança não para, e as pessoas não estão acompanhando.

Perdi gente boa que eu não esperava perder.

Executa por vocêo ciclo roda na plataforma
Visão e controlepor unidade, papel e critério
Conformidadedocumento pronto para fiscalização
Proteção do caixaafastamento, turnover e FAP

Conhecimento publicado

O que defendemos em reunião está publicado, com fonte.

Custo e FAP, proteção jurídica, liderança, benefício direcionado, NR-1 na prática. O mesmo conhecimento que orienta a plataforma, publicado para quem decide.

Custo & FAPProteção jurídicaLiderança & clima Benefício direcionadoNR-1 na práticaCases
Ver o acervo completo organizado por dor e por setor

E a norma

A NR-1 é a consequência documentada, não a promessa.

Identificação, avaliação, classificação, controle e monitoramento: as cinco etapas saem do ciclo, não de um documento montado para a fiscalização.

ver o que o ciclo deixa pronto →
Assinatura de um documento sobre a mesa

Radar Estratégico

Comece descobrindo quanto o risco já custa na sua operação.

A conta do risco na sua operação traduzida para o que a diretoria decide: exposição jurídica, perda de eficiência operacional, retrabalho, a conta do turnover, pessoas em risco e o custo previdenciário, entre outros indicadores. Um especialista prepara o seu e reserva 30 minutos para ler junto.

o número de pessoas cobertas: é ele que define o recorte do Radar